与土建施工管理有所不同，装饰工程有其固有的特点，深圳厂房装修材料的管理，最主要的就是所需的材料种类繁多，同时材料经常更新，需要注意材料的应用和管理。深圳装修公司新美装饰针对厂房装修现场材料的管理问题，说说必须解决好的几个方面。

1.材料供应。

配合深圳厂房装修设计方案，确定所需采购的厂房装修材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

2.材料采购。

厂房装修材料采购里品类繁多，深圳厂房装修设计公司必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响厂房装修的工程进度。

3.材料分类堆放。

根据实际现场情况及进度情况，深圳厂房装修合理的安排材料进场，对材料做进场验收，并抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类好，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

4.材料发放。

使用追踪，清验。对于到场厂房装修材料，清验造册登记，深圳厂房装修严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，材料发放后续还要持续的追踪登记号，避免不必要的丢失和浪费。厂房装修材料的库存量，材料管理人员盘点整理好材料库存，各厂房装修材料分类进行堆放，有易燃品、防潮品需要采取相应的保护措施。

【深圳新美装饰】（400-7777-347）在工厂车间装修上有着专业且丰富的经验，3000余案例，客户见证，需要厂房车间装修找新美装饰，绝对靠谱。