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跨越新饰界——新美控股集团2016年度总结暨表彰大会隆重举行

作者:发表时间:2017-11-21 16:02:10浏览量:151

3月31日,新美控股集团2016年度总结暨表彰大会在深圳麒麟山庄麒麟厅隆重举行,集团总部全体员工、全国各分子公司同仁、各区域项目总监齐聚一堂,分享过去一年的成果,颁发优秀项目奖项,表彰先进个人,确定新目标、迎接新挑战,跨越新饰界…
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3月31日,新美控股集团2016年度总结暨表彰大会在深圳麒麟山庄麒麟厅隆重举行,集团总部全体员工、全国各分子公司同仁、各区域项目总监齐聚一堂,分享过去一年的成果,颁发优秀项目奖项,表彰先进个人,确定新目标、迎接新挑战,跨越新饰界。


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2016年,充满收获和喜悦,更需要反思和总结,新美控股集团客户总监汤灵灵运用各种直观的数据从各个角度总结集团的运营状况。集团总体业务较2015年提升116%,业务内容包括办公室装修、工厂装修、综合性工程,行业范围包括电子科技、服务业、五金业、金融业、教育业等。针对公司客户服务的相关问题,在2016年底,集团总部已确立相应的规章制度并逐步完善服务体系,将在2017年开始正式实施。


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服务是核心,工程质量更是关键,新美控股集团开拓创新,建立工程管控标准,“四大标准化”从材料、施工、管理、服务方面对工程进行整体管控,保障每一个环节的工程品质。集团CQO杨总,对于2016年集团的标杆项目做出肯定的表扬,更对工程管控中出现的问题作出分析及解决方案,第一时间发现问题,第一时间解决问题,从源头保障新美的工程品质。一直是工程部的重点之重,2017年,杨总表示,不但要从工程质量上继续保持高压性的监理督导,更要从源头制度上制定规则,完善培训体系,加强学习,让工程质量更上一层楼,用高标准、严要求打造出新美品质。


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十年风雨、十年兼程,新美的发展离不开掌舵人的智慧和远见卓识,在董事长李德峰的带领下,新美已经驶入了装饰行业的快车道,完成了从装饰企业到平台型集团的跨越。集团推行“阿米巴”管理模式,要求企业中每个人都要有一颗开放的心,坚持、热爱学习,只有不断学习提升,才能在多变的商业环境中立于不败之地。在未来,新美将势不可挡!


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活动花絮


12:30 签到入场






15:40 麒麟山庄大门口阶梯处合影


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16:20 年会正式开始


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主持人周欣、水博上台


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集团总裁张翠玲致欢迎辞


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集团客户总监汤灵灵作2016年度客情工作汇报


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集团CQO杨金平作2016年度工程汇报


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集团董事长李德峰先生主题讲话


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项目总监代表谢路生发言


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设计总监代表陈仲由发言


17:50 签约仪式


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新美控股集团正式聘请李建华教授为集团首席顾问,李董向李教授颁发聘书


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新美入股冰清玉洁大理石供应链


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新美全资子公司汉美家具入股智丰家具


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项目支持基金战略合作


18:20  工程金银铜颁奖


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2016年度优秀工程铜奖


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2016年度优秀工程银奖


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2016年度优秀工程金奖


19:10 晚宴开始,抽奖、即兴表演





22:00  晚宴结束


相知相伴,新美不会忘记, 相扶相携,新美感谢有你;成就,离不开辛苦的付出,业绩,来自于共同的奋斗,2016有收获有欢笑有坎坷,2017新美将更加拼搏奋进,用成绩书写更加美好的未来。


【深圳新美装饰】(400-7777-347)是一家12年直营做公装的深圳装修公司,拥有深圳厂房装修案例3000余,是一家值得信赖的厂房装修公司。


深圳装修公司|深圳装饰设计:400-7777-347。深圳新美装饰主要经营深圳办公室装修深圳厂房装修。服务范围包括:装修设计、工程施工、水电安装、空调净化和办公家具配套等。深圳新美装饰设有工程管控中心、材料集采中心和客户运营中心,专业为各企事业单位提供企业装修工程整体解决服务。


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